目標達成力向上コース

goal

目標達成力向上コース

目標達成力向上コース

高い目標を『着実にやりぬく』ためのマネジメント手法を学ぶ

ねらい・特長

ねらい
1. 目標達成力を備えた職場リーダーの育成
職場リーダー(係長・主任クラス)には、業務上の目標設定を明確にし、目標達成のために周囲を的確にリードしていくことが求められています。本コースでは、リーダー、中堅層に求められる役割を認識した上で、良い目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学びます。
2. 目標を効率的、生産的、着実に達成するための力を養う
目標や計画も立てるだけでは意味を成しません。その目標や計画を着実に達成するために、障害となる問題の抽出・解決方法を修得します。また、職場リーダーとして、今まで以上に職場全体の課題解決にコミットする「職場生産性向上」の考え方について学び、より効率的・生産的な職場づくり推進への理解を深めます。
特長
1.講義とケーススタディにより、目標設定と解決のポイントを理解、修得します
理論を学ぶ講義と実践に結びつけるためのケーススタディを合わせることで、目標設定、計画立案、問題解決等に必要な手法とポイントを身に付けていきます。
2.時間活用や生産性に関する学習を通じ、マネジメントを定量的に把握する視点を養います
3.課題を解決し目標を達成するために必要なマネジメントの6つの基本スキルを養います。
①状況認識力 ②課題感知力 ③目標立案力 ④推進企画力 ⑤責任実行力 ⑥チーム共闘力
セルフチェック、目標管理実践シート(目標達成ナビゲートシート、目標管理シート)、実施計画書など、自職場の実際の業務課題を使うツールを多数用意し、実践に結び付けていきます

対象・定員

プログラム概念図

本コースの進め方

プログラム

プログラム全日、昼食12:00~13:00

プログラム
  • 1,職場リーダーに求められる目標達成力とは

    • これからの職場リーダー職(係長・主任職)とは
    • 目標達成に必要な5つのスキル
    • 演習:セルフチェックシートによる自己課題探索

    2,職場生産性の考え方と視点

    • 職場生産性のとらえ方
    • 職場リーダーにとっての職場生産性向上課題
    • 演習:セルフチェックシートによる職場課題探索
    • 3,目標設定の視点 ~良い目標を立てる~

      • 目標の描き方~良い目標とは~

      4,目標達成計画の立案~良い計画を練る~

      • 目標達成計画の考え方
      • 計画表づくりの考え方
      • ケーススタディー、グループ討論と発表
  • 5,業務上の問題解決を前進させる

    • 問題のつかみ方
    • 業務改善の考え方と進め方
    • 業務分析手法
    • 演習:ケーススタディによる業務改善案の立案

    6,目標達成活動を高度化する

    • 無意識のロスに気づく
    • 価値ある目標達成活動にするために
    • 部下、後輩の育成・指導
    • 演習:「ワンデイレビュー」による自己の活動の振り返り

    7,目標管理を実践する

    • 職場リーダーとしての目標管理
    • 目標設定上の留意点
    • 時間生産性のマネジメント
    • 演習:「目標管理シート」の作成
    • 企画内容の発表
    • 相互コメント
    • 講師コメントおよび全体討論

※プログラム・スケジュールは変更することがありますのでご了承下さい。

受講者の声

準備中

目標達成力向上コースについて

講師・参加料

講師
JMA専任講師ほか
参加料金(税抜)
日本能率協会法人会員 89,000円/1名
※2018年4月以降改定 93,000円/1名
上記会員外 99,000円/1名
※2018年4月以降改定 104,000円/1名

※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。
※テキスト(資料)費、昼食費が含まれております。
※5名に満たない場合は、中止・延期する場合があります。

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申し込み時の注意

参加証・請求書について
  • 参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申し込みの際は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。
    請求書については申込書到着後、参加者区分を確認のうえ発行いたします。
  • 参加定員等の関係でご参加いただけない場合や、開催内容に変更がある場合は別途、派遣責任者の方へご連絡いたします。
  • 参加料は消費税を加算した金額でご請求いたします。(但し、海外視察団・洋上研修は課税対象外となります。)
  • 参加料は請求書に記載されております、「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、
    ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡をお願いいたします。
    (振込み手数料については貴社にてご負担ください)
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
  • キャンセルの場合は、必ずファクシミリまたはメールにてご連絡ください。
  • 送りした参加証・請求書は、JMAマネジメントスクールへご返送ください。
別途、キャンセル料の請求書をお送りいたします。すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。

【キャンセル料】
開催8日前以前(開催当日を含まず)  —— 無料
開催7日前~前々日(開催当日を含まず)  —— 参加料の30%
開催前日および当日  —— 参加料の全額

※一部セミナーにおいて上記【キャンセル料】と異なる場合がございますので、ご確認のうえ手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。
無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
参加日程変更
  • 参加日程の変更については1回のみ可能といたします。
電話でご確認後、所定の手続きをお取りください。なお変更のお申し出の日付により上記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
合宿コースについては開催7日前(開催初日を含まず起算)から前々日まで、手数料として10,000円(+消費税)を頂戴いたします。
前日から当日については合宿費の100%を申し受けます。
※所定のお手続き完了後、参加証のご返送をお願いいたします。
免責事項
  • 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の
    一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。
ご注意下さい
  • 法人会員ご入会の有無につきましては、会員制度のご案内よりご確認ください。
  • セミナーによっては、同業他社からのご参加はお断わりする場合があります。

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