リーダーのためのマネジメント基礎コース

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リーダーのためのマネジメント基礎コース

リーダーのためのマネジメント基礎コース

効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する

ねらい・特長

ねらい
1. 組織における職場リーダーの役割を認識
① リーダーとしての役割と能力を理解します。 ② 人を巻き込んで仕事を進める方法を修得します。
③ メンバーをやる気にさせる方法を修得します。 ④ 変化に適応できるリーダーとして、自己革新を図ります。
2. 職場リーダー必須の6つの能力を修得
職場リーダーに必要な6つの能力についての基本的考え方と、職場で実践する具体的なスキルを修得します。
なお、6つの能力とは、以下の能力を指します。
①目標管理能力  ②問題解決能力  ③チーム運営能力  ④指導能力  ⑤育成能力  ⑥自己成長能力
特長
1. 職場リーダーへのギアチェンジ・マインドセットができるプログラム
職場の第一線のリーダーとして必要な諸能力を修得することにより、職場で自信を持ってリーダーの役割を果たすことができるようになります。
2. 上司に対するフォロワーシップの醸成
メンバーへのリーダーシップが向上するとともに、上司の立場もよく考えて行動するようになり、対上司へのフォロワーシップが醸成されます。
3. V-CAT診断(アセスメント)による自己特性把握

対象・定員

プログラム概念図

プログラム概念図

プログラム

プログラム全日、昼食12:00~13:00

プログラム
    • 研修のねらいと進め方 自己紹介
    • V-CAT診断

    1,リーダーのあり方

    • 今日求められるリーダーのあり方
    • リーダーの使命と役割
    • リーダーの基本能力と機能
    • 演習:リーダーシップ自己チェック

    2,目標による管理の進め方

    • 「目標」と「目標による管理」
    • 「目標による管理」の全体像
    • 目標を設定する
    • 目標達成のための計画を立てる
    • 実行する/メンバーを支援する
    • 得られた結果を評価する
    • 演習:「目標→計画」
  • 3,問題解決への取り組み方

    • 「問題」と「問題意識」
    • 問題の種類
    • 問題解決の2つのアプローチ
    • 原因志向型の問題解決のポイント
    • 演習:ケーススタディ

    4,効果的なチーム運営

    • チームとは ・効果的なチームの要素
    • 信頼関係 ・動機づけ
    • 演習:自分の職場チェック

    5,メンバーのやる気を引き出す
      指導の進め方

    • 演習:ケーススタディ
    • 指導の考え方 ・相手に応じた指導
    • 面談の活用 ・フェードバック
    • 演習準備
    • 5 ,メンバーのやる気を引き出す
        指導の進め方(つづき)

    • 演習:ロールプレイング

    6 ,メンバーの成長を促す育成の進め方

    • メンバー育成の必要性
    • 成長サイクルと育成ステップ
    • 育成のステップ
    • 育成方法の種類
    • 対象別育成のポイント
    • 演習:メンバーの育成計画

    7,リーダーとしての自己成長

    • 自己成長の考え方
    • 自分らしいリーダーシップ
    • ストレスマネジメント
    • V-CATを使った自己分析
    • 相互フィードバック
    • 「研修のまとめシート」の作成

※プログラム・スケジュールは変更することがありますのでご了承下さい。

フォロー(研修後の申込責任者への送付資料)

担当講師報告書(全体所感)
V-CAT診断結果報告書/「指導用報告書」

FAQの「Q4」をご参照下さい。(http://jma-kaisou.com/faq/

研修のまとめシート

受講者が各単元毎に内省や気付きなどを記入して、研修後の志やアクションプランを立てていただくシートです。
後日、講師からのコメントを一人ひとり記入して返却いたします。
※以上の3点の書類は、研修終了より約4週間程度でお送りいたします。

受講者の声

  • リーダーとしての立ち位置とその役割について理解が深まりました。
    また、人の育成が会社、組織を育て、万事につながることが学べました。

    グループ長 / 40歳代 / 男性

    VOICE.1
  • 職種が違う同じような立場の方々と出会い、
    意見交換もできて刺激を受けることも多く、学ぶこと多かった。

    係長 / 30歳代 / 男性

    VOICE.2
  • チームメンバーの動機づけについて具体的に教えていただいた。
    また、事例研究、ロールプレイをとおして実践的に学べた。

    主任研究員 / 40歳代 / 女性

    VOICE.3
  • 演習中心のプログラムなので、受講後すぐ職場で活用できる。

    主任 / 40歳代 / 男性

    VOICE.4

リーダーのためのマネジメント基礎コースについて

講師・参加料

講師
JMA専任講師ほか
通常参加料金(税抜) 年間まとめ参加料金(税抜)
1回の申込で、年間5名以上申込の場合
日本能率協会法人会員 宿泊付 180,000円/1名 宿泊付 150,000円/1名
宿泊無 150,000円/1名 宿泊無 120,000円/1名
上記会員外 宿泊付 200,000円/1名 宿泊付 180,000円/1名
宿泊無 170,000円/1名 宿泊無 150,000円/1名

※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。
※宿泊の有無を選択できます。
 宿泊付コースには、宿泊費、朝食費、夕食費30,000円(税抜)が含まれます。
※年間まとめ参加の人数は、4月~翌年3月までの1年間に一度のお申込みで1コース5名以上の正式申込みをいただく場合のことをさします。
※「年間まとめ参加」をご利用の場合には、専用申込書にてご連絡ください。
※テキスト(資料)費、昼食費が含まれております。

開催の会場・会期

<東京>国際ファッションセンター(東京都墨田区)、他
2017年 6月14日(水)~16日(金) 7月12日(水)~14日(金) 8月23日(水)~25日(金) 9月20日(水)~22日(金)
10月18日(水)~20日(金) 11月15日(水)~17日(金) 12月6日(水)~8日(金)
2018年 1月17日(水)~19日(金) 2月21日(水)~23日(金)
<大阪>クロス・ウェーブ梅田(大阪市北区)、他
2017年 6月21日(水)~23日(金) 7月5日(水)~7日(金) 9月6日(水)~8日(金)
10月25日(水)~27日(金) 11月8日(水)~10日(金) 12月13日(水)~15日(金)
2018年 1月24日(水)~26日(金)
<名古屋>KKRホテル名古屋(名古屋市中区)、他
2017年 7月19日(水)~21日(金)
2018年 2月7日(水)~9日(金)

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申し込み時の注意

参加証・請求書について
  • 参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申し込みの際は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。
    請求書については申込書到着後、参加者区分を確認のうえ発行いたします。
  • 参加定員等の関係でご参加いただけない場合や、開催内容に変更がある場合は別途、派遣責任者の方へご連絡いたします。
  • 参加料は消費税を加算した金額でご請求いたします。(但し、海外視察団・洋上研修は課税対象外となります。)
  • 参加料は請求書に記載されております、「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、
    ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡をお願いいたします。
    (振込み手数料については貴社にてご負担ください)
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
  • キャンセルの場合は、必ずファクシミリまたはメールにてご連絡ください。
  • 送りした参加証・請求書は、JMAマネジメントスクールへご返送ください。
別途、キャンセル料の請求書をお送りいたします。すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。

【キャンセル料】
開催8日前以前(開催当日を含まず)  —— 無料
開催7日前~前々日(開催当日を含まず)  —— 参加料の30%
開催前日および当日  —— 参加料の全額

※一部セミナーにおいて上記【キャンセル料】と異なる場合がございますので、ご確認のうえ手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。
無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
参加日程変更
  • 参加日程の変更については1回のみ可能といたします。
電話でご確認後、所定の手続きをお取りください。なお変更のお申し出の日付により上記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
合宿コースについては開催7日前(開催初日を含まず起算)から前々日まで、手数料として10,000円(+消費税)を頂戴いたします。
前日から当日については合宿費の100%を申し受けます。
※所定のお手続き完了後、参加証のご返送をお願いいたします。
免責事項
  • 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の
    一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。
ご注意下さい
  • 法人会員ご入会の有無につきましては、会員制度のご案内よりご確認ください。
  • セミナーによっては、同業他社からのご参加はお断わりする場合があります。

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